- Анализ и прогнозирование потребительского спроса, изучение и анализ конкурентов.
- Разработка маркетинговой политики компании на основе маркетинговых исследований.
- Планирование, бюджетирование и анализ эффективности рекламных кампаний (online / offline).
- Развитие Event направления, спортивных мероприятий, партнерских программ (кросс-промо).
- Интернет-маркетинг: e-mail marketing, SMM, работа с блогерами, контент, юзабилити и продвижение сайта.
- Разработка мероприятий по стимулированию продаж ресторанного сектора (акции и спецпредложения).
- Составление медиаплана (ATL, BTL, Internet), подготовка пресс-релизов, POS-материалов.
- Развитие online-канала продаж, привлечение новых партнеров, мониторинг цен.
Результаты:
1. Разработаны ЛНА по управлению и контролю маркетинговой активности.
2. Разработка и внедрение новой формы еженедельной отчетности о работе Коммерческого департамента.
3. Систематизация работы между подразделениями во время проведения маркетинговых активностей.
4. Внедрение новых инструментов маркетинга: e-mail-маркетинг, программы лояльности с партнерами
(Аэрофлот Бонус, MasterCard, ПСБ Orange Premium Club, S7 Airlines).
5. Рост показателей online-продаж.
6. Организация и проведение крупных спортивных мероприятий.
